News & Media

Veröffentlicht auf United Interim präsentiert Friedhelm Best, Interim Manager, eine Restrukturierungsfallstudie zum Einsatz von Interim Management im asiatisch‑pazifischen Raum (APAC).  Ein mittelständisches Unternehmen aus der Automatisierungstechnik sah sich mit fragmentierten Tochtergesellschaften, mangelnder Koordination und rückläufiger Marktperformance in Asien‑Pazifik konfrontiert. Durch Interim Management stabilisierte Friedhelm Best die Organisation, baute eine regionale Struktur auf und richtete die lokalen Einheiten konsequent auf die Zentrale aus.

Zu den zentralen Maßnahmen gehörten die Neuausrichtung von Vertrieb und Marketing, die Bündelung von Funktionen, die Schließung ineffizienter Standorte sowie die Harmonisierung von Prozessen. Das Ergebnis waren nachhaltiges Wachstum, gesteigerte Profitabilität und eine stärkere Governance. Die Fallstudie zeigt, wie Friedhelm Best mittelständischen Unternehmen in APAC hilft, Kontrolle zurückzugewinnen, die Umsetzung zu beschleunigen und langfristigen Erfolg durch strukturierte Transformation und grenzüberschreitende Führung zu sichern.